当然也有很多主管不以为然，数据平台上线的时候折腾过一场，现在又重新折腾一场，在他们看来全面需求管理方案最重要的是事业部准确的需求和供应链准确的交付数据，这两个一个都做不到。

会议上答应的好好的，真让他们干，就开始推三阻四，大部分模块主管也没这么傻，顾忌着梁菲是周泊言直接任命的总监，刘文胜看起来要动真格，不在明面上反对，只做事的时候拖拖拉拉磨磨唧唧，私底下抱怨的厉害，还有撺掇其他人站出来反对。

尤其是仓库部门，数据量巨大，仓库主管王玉贵，老资历，从大源科技创立初期就加入公司，据说是王赫赫的亲戚，上一次数据上线把他折腾得够呛，屁用没有，结果又来一轮，他受够了，年纪大了最讨厌这些东西，私下放出狠话，“一天到晚净整这些没用的，要数据没有，看她把我怎样？”

王玉贵的话传到梁菲耳朵里，梁菲没发作，生产计划部的周会定在周一上午九点，周会上生产计划部十个主管开始投放周报汇报工作，梁菲没有规定汇报格式，先看看各个主管的汇报内容，看到不少报告内容一塌糊涂，漏洞百出，皱着眉头。

等到王玉贵汇报，王玉贵说：“我们的机加工件按照入库结算付款，分批采购的物料，供应商为了早点拿到款项提前交付，仓库爆满，让供应商不要再送货了。”

梁菲一边听王玉贵汇报，一边看报告内容，“等等，你的报告写着仓库利用率55%？你确定你没有写错？”

王玉贵摸了摸脑袋，满不在乎地说：“这些数据我没有实时更新，现在仓库爆满了，地上都堆满了物料。”

梁菲拔高了声音，“你给出来的数据有什么用？你是怎么管理仓库的？在库存利用率到75%的时候就应该提前预警，而不是爆满了才让供应商不要送货，你知道供应商该送的货送不进来，送进来的货不是我们需要的会给公司造成多大损失吗？”

梁菲骂得又狠又犀利，半点面子没给玉贵留，王玉贵横行霸道惯了，拍着桌子当场就顶了回去，“我一直都是这么管的，也没出什么问题，你一来就这样那样的问题，到底是我有问题，还是你有问题？”

梁菲说：“你以前没有问题，是大家在迁就你，照顾你，体谅你，浪费整个供应链资源帮你收拾残局，给你擦屁股，你应该感到羞愧，你的专业能力和态度没有值得让人信服的地方！”

王玉贵脸色灰白，冷汗直冒，蹭一下站起来，带翻了背后的椅子轰然倒下，泄愤似的一脚踹飞椅子，一声不吭的摔门而去。

事情闹得难看，王玉贵率先跑到刘文胜面前去告状。

这位在公司十多年的老员工，声嘶力竭的刘文胜面前控诉，刘文胜说：“老王啊，你觉得梁菲说的是事实吗？”

王玉贵觉得刘文胜这个问法很不对劲，嘴硬道：“以前一直都是这样搞的，也没什么问题，你不知道她有多咄咄逼人，训我跟训小朋友似的，真让我们这些老员工心寒。”

刘文胜抱着保温杯喝了一口茶，慢慢悠悠道：“你是觉得她太年轻，坐这个位置你不服气，还是她说的有问题，冤枉了你？”

王玉贵被噎住了，他在刘文胜面前耍不起一点横，只能就事论事，“刘总，咱们做智能工厂的仓库周转率太高了，仓库做到精细化管理很难，我们不是没有试过，上次数据平台上线，还专门考察过数字化立体仓库，张总也没同意，供应商和事业部两头给过来的数据偏差很大，全部要手工校对，浪费时间和人力，仓库只是个中转站，管不了关联部门数据。”

刘文胜语重心长地说：“你别管供应链和事业部的数据，你先管好仓库的数据，你得跟上时代啊。”

王玉贵碰了一鼻子的灰，从刘文胜办公室出来，他就没看出来梁菲比张航厉害在哪，张航都搞不定，梁菲能搞定？他不信邪，这回坚决不折腾，刘文胜劝他也不好使。

到了第二周周会，梁菲看着王玉贵原封不动的报告，皱起了眉头，“让你修改报告，你修改了吗？你一天到晚在干什么，梦游吗？”

王玉贵火气又上来了，众人都看着他，他说：“就你事多，这个报告改了就能解决仓库的问题吗？你这是在搞面子工程，简单问题复杂化。”

梁菲说：“报告的数据来自对仓库管理的精细化程度，库容和已使用库容数据来源不实，积压库存天数不够详实，这些全部打回去修正，修正不出来，把仓库管理的人全部换掉。”

王玉贵这回哑巴了，他短时间内怎么修正的出来，仓库做不出任何准确数据。

他只好又再去找刘文胜，结果刘文胜还是没站在他那边，王玉贵看着满仓库的物料，满头大汗，心里有一种预感这次搞不好要栽大跟头，他只能做假数据，偏偏梁菲的眼睛跟淬过毒似的，一眼就能看出来，接二连三在会议上当众下他的面子，他一次比一次焦虑，难堪，压力山大，越来越不敢参加会议。

晚上巡视的时候，清点物料，坐上升降梯，低头俯视着整个仓库，堆积如山的物料，越盘点越乱，他是想破脑袋也想不明白，需求端和交付端两头数据不行，仓库有什么办法，烦得不行，真想跳下去算了。

这个念头一冒出来，吓了他一跳，他怕死，当然不会这么干，让梁菲跳下去还差不多，操他妈，有本事你来管仓库。